|
kembali ke halaman muka
|
|

|
|
|
|
HARI 1
|
|
Hari 1 Sesi 1
Pembukaan dan
Perkenalan Peserta
Pembukaan
dilakukan oleh seorang fasilitator dengan menjabarkan latar belakang singkat
pelaksaan pelatihan, dilanjutkan dengan sambutan dari beberapa pihak yang
terkait. Setelah itu diikuti dengan beberapa permainan singkat yang bersifat ice breaking.
Usai
permainan ice breaker fasilitator memberikan gambaran umum dari rangkaian dan
akur kegiatan pelatihan yang akan dilakukan dalam empat hari kedepan.
Selanjutnya peserta dan fasilitator/penyelenggara menetapkan beberapa tata
tertib selama pelaksanaan pelatihan yang disepakati bersama.
Setiap
awal dan akhir hari pelatihan dibuka dan ditutup dengan sesi singkat untuk
mengevaluasi kegiatan. Lihat catatan untuk penyelenggara pelatihan
dan catatan mengenai evaluasi.
|
|
Hari 1 Sesi 2
Prosedur
Pembuatan Kebijakan di Indonesia Berdasarkan UU No. 10 Tahun 2004 (100 menit)
Alur Sesi
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta memahami prosedur
formal pembuatan kebijakan di Indonesia berdasarkan UU No. 32/2004
|
Fasilitator memaparkan
presentasi tentang prosedur pembuatan kebijakan berdasarkan UU No. 10/2004
|
PPT tentang kedudukan
peraturan perundangan, tahapan penyusunan kebijakan, dan penetapan kebijakan
berdasarkan UU No. 10/2004
|
|
Peserta
memperoleh pengayaan praktik pembuatan kebijakan berdasarkan sharing pengalaman
dari para peserta
|
Fasilitator
memandu diskusi secara pleno untuk menggali pengalaman peserta atas praktik
pembuatan kebijakan baik di tingkat pusat maupun di daerah
|
|
Peserta
memperoleh pemahaman tentang celah atau kesempatan bagi masyarakat sipil
untuk mempengaruhi proses kebijakan di Indonesia
|
Fasilitator
dapat memandu diskusi pleno untuk membahas celah atau kesempatan yang dapat
digunakan untuk mempengaruhi kebijakan
|
Penjelasan
Sesi [pdf]
BAHAN
PELATIHAN:
Presentasi
“Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan” [ppt]
Fasilitator:
Susmanto, INSPIRASI
|
|
Lembar Bantu
Belajar
§
UU No.10 Tahun 2004 [pdf]
§
Partisipasi Masyarakat [pdf]
§
Paparan dan Diskusi [pdf]
§
Prosedur Pembuatan Kebijakan
[pdf]
|
Toolkits & Bahan Bacaan
§ Prinsip-prinsip Tata Pemerintahan
yang Baik di Indonesia [pdf]
§
Pemahaman Dasar tentang Partisipasi dan Fasilitasi Partisipatif [pdf]
|
|
Hari 1 Sesi 3
Pengantar
Advokasi Kebijakan Berdasarkan Bukti (60
menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta
memperoleh pemahaman tentang prinsip-prinsip advokasi kebijakan berdasarkan
bukti
|
Fasilitator
memaparkan prinsip-prinsip advokasi kebijakan berdasarkan bukti, dan apa
yang dimaksud dengan bukti dalam advokasi kebijakan
|
PPT
tentang Advokasi Kebijakan Berdasarkan Bukti
|
|
Peserta
memperolah pengayaan tentang berbagai jenis "bukti" untuk
advokasi
|
Fasilitator
memandu diskusi pengalaman tentang data2 dan metode yang digunakan sebagai
basis bukti untuk advokasi kebijakan
|
PPT
instruksi diskusi kelompok tentang data dan metode untuk memperoleh data
berdasarkan pengalaman advokasi kebijakan yang dilakukannya
|
|
Peserta memperoleh
pengayaan pilihan-pilihan metode riset untuk memperoleh bukti bagi advokasi
kebijakan
|
Fasilitator memaparkan beberapa
pilihan metode riset untuk memperoleh bukti bagi advokasi kebijakan, dan
perbandingan antar metode
|
PPT Metode-Metode Riset
untuk kebijakan dan Perbandingan antar metodenya
|
|
Fasilitator
memandu diskusi pendalamannya
|
PPT
tentang Advokasi Kebijakan Berdasarkan Bukti
|
Penjelasan
Sesi [pdf]
BAHAN
PELATIHAN:
Presentasi
“Pengantar
Advokasi Kebijakan Berbasis Bukti” [ppt]
Fasilitator:
Dzuriyatun Toyibah, PP Lakpesdam NU
|
|
Lembar Bantu
Belajar
§ Matriks
Strategi Peneliti dan Kelompok Advokasi Mempengaruhi Kebijakan dengan Evidence
Base [pdf]
Bahan RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§
Better Strategy:
Targeting the Policy Process [pdf]
§
RAPID Framework
for Assesing Research – Policy Link [pdf]/Kerangka Kerja RAPID
untuk Memprakirakan Kaitan Penelitian dan Kebijakan [pdf]
§
Policy Engagement:
How Civil Society Can be More Effective (Julius
Court, Enrique Mendizabal, David Osborne, &
John Young, RAPID-ODI) [pdf] mencakup:
· Using Better Evidence/Menggunakan Bukti-bukti dengan
Lebih Baik [pdf]
|
Toolkits & Bahan Bacaan
Tools
for Policy Impact: A Handbook for Researchers (Daniel Start & Ingie Hovland,
RAPID-ODI) [pdf]
|
|
Hari 1 Sesi 4
Pengenalan
Baseline Data untuk Advokasi Kebijakan (120
menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material &
Handout
|
|
Peserta
memahami nilai penting baseline data dalam advokasi kebijakan (terutama
dikaitkan dengan Monitoring & Evaluation)
|
Fasilitator
memaparkan nilai penting baseline data dalam advokasi berdasarkan
bukti, data-data apa yang dapat digunakan sebagai data baseline
|
PPT tentang penjelasan
baseline data untuk advokasi kebijakan
|
|
Peserta memperoleh
pemahaman bagaimana memanfaatkan data yang tersedia atau dimiliki sebagai
data baseline
|
Fasilitator
mempresentasikan salah satu teknik yang dapat digunakan untuk membangun
baseline data dengan data yang dimiliki yaitu melakukan kuantifikasi
atas data-data kualitatif
|
PPT tentang teknik kuantifikasi
data kualitatif dalam membangun baseline data
|
|
Peserta mahir melakukan
kuantifikasi atas data-data kualitatif yang tersedia
|
Fasilitator memandu kerja
kelompok untuk melakukan simulasi teknik kuantifikasi data kualitatif dalam
pengembangan baseline data
|
PPT penugasan kerja
kelompok untuk simulasi
|
|
Fasilitator memandu
diskusi refleksi simulasi
|
Lembar kasus
|
Penjelasan
Sesi [pdf]
BAHAN
PELATIHAN:
Presentasi
“Pengenalan Baseline
Data untuk Advokasi Kebijakan” [ppt]
Fasilitator:
Sirojuddin Arif, SMERU
|
|
Lembar Bantu
Belajar
Bahan RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§
What is Baseline Data?[pdf]/Apa yang Dimaksud dengan Data Baseline [pdf]
§
Gathering Baseline Data [pdf]/Mengumpulkan Data Baseline [pdf]
|
Toolkits &
Bahan Bacaan
Using
Baseline Data for Policy Advocacy: An Introduction (Widjajanti Istijoso, SMERU) [pdf]
|
|
HARI 2
|
|
Hari 2 Sesi 1
Langkah-langkah
untuk Memperbaiki Kebijakan (60 menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta
dapat mengidentifikasi langkah-langkah mempengaruhi kebijakan berdasarkan
pengalaman advokasi yang telah dilakukan
|
Fasilitator
memandu diksusi identifikasi langkah-langkah advokasi kebijakan dengan
menggunakan metode Workshop-ToP
|
Flipchart
Pertanyaan Kunci Workshop
|
|
Peserta
diperkenalkan dengan RAPID Framework: 6 langkah advokasi kebijakan
|
Peserta
diminta untuk melakukan brainstorming langkah-langkah advokasi
kebijakan secara individu dan dilanjutkan secara berkelompok yang
dituliskan dalam kartu ide
|
|
Peserta dapat
membandingkan beberapa pendekatan langkah advokasi perubahan kebijakan
|
Peserta
diminta untuk menyampaikan hasil brainstorming kepada fasilitator untuk
ditempelkan dan dibacakan
|
|
Fasilitator memandu diskusi
untuk mengelompokkan kartu-kartu ide dari peserta dan menyepakati urutan
langkah advokasi kebijakan
|
|
Fasilitator memaparkan RAPID
framework yang berisikan 6 langkah advokasi kebijakan
|
PPT
tentang RAPID framework
|
|
Fasilitator memfasilitasi diskusi
untuk mebandingkan langkah advokasi kebijakan berdasarkan diskusi dan RAPID
framework, dalam hal persamaan, dan perbedaan, dan kemungkinan
sintesanya
|
Format Isian Persamaan dan
Perbedaan antara dua model langkah advokasi kebijakan
|
Penjelasan Sesi [pdf]
BAHAN
PELATIHAN:
Presentasi:
“Langkah-langkah
Advokasi Kebijakan” [ppt]
Fasilitator:
Adenantera Dwicaksono, INISIATIF
|
|
Lembar Bantu Belajar
§
Merumuskan Tujuan
Advokasi [pdf]
Bahan
RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§
Strategies to
Enhance Research Impact (John Young, RAPID – ODI) [pdf]
§ Working with Complexity: Six Steps
to Maximise the Impact of Research on Policy and Practice (Enrique Mendizabal & John
Young, RAPID – ODI) [pdf]/ Bekerja dengan
Kompleksitas: Enam Langkah untuk Memaksimalkan Dampak Penelitian terhadap
Kebijakan dan Praktiknya [pdf].
|
Toolkits & Bahan Bacaan
§
6 Steps (John Young, RAPID-ODI) [pdf]
§ 6 Lesson
(Ajoy Datta, RAPID-ODI) [pdf]
§
Mapping Political Context: A Toolkit for Civil Society
Organizations
(Nash et al, RAPID – ODI) [pdf]
§
Civil Society Index (CIVICUS) [pdf]
§
Democracy and Governance Assessment (USAID) [pdf]
§
Drivers of Change (DFID) [pdf]
|
|
Hari 2 Sesi 2
Memahami
Konteks dan Analisa Pemangku Kepentingan (90
menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta memahami
pentingnya memahami konteks advokasi dan analisis pemangku kepentingan
|
Fasilitator memaparkan
pentingnya memahami konteks dan peta pemangku kepentingan, serta
memperkenalkan RAPID framework, dan AIIM
|
PPT tentang analisis
konteks dan pemangku kepentingan beserta alat-alat analisisnya
|
|
Peserta dapat menggunakan
alat analisis konteks dan pemangku kepentingan untuk advokasi kebijakan
|
Fasilitator memandu
kelompok untuk melakukan analisis konteks dengan menggunakan RAPID
framework atas kasus yang digunakan pada sesi sebelumnya
|
PPT
Penugasan kerja kelompok
|
|
Peserta
dapat mengemukakan kelebihan dan kekurangan dari alat tersebut, dan
beberapa catatan terhadap alat analisis yang dipakai
|
Masing-masing
Kelompok mempresentasikan hasil dari diskusi
|
|
Fasilitator
memandu kelompok untuk melakukan analisis pemangku kepentingan dengan
menggunakan alat analisis AIIM berdasarkan kasus kelompok yang telah
digunakan
|
|
Masing-masing
Kelompok mempresentasikan hasil dari diskusi
|
Penjelasan Sesi [pdf]
BAHAN PELATIHAN:
Presentasi
“Analisis
Konteks dan Pemangku Kepentingan” [ppt]
Fasilitator:
M.Maulana, Seknas FITRA
|
|
Lembar Bantu Belajar
Bahan
RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§ Stakeholder Analysis [pdf]/Analisis
Pemangku Kepentingan [pdf]
§ Context, Evidence, Links Framework for Analysis, RAPID Framework; AIIM
Matrix [pdf]/ Kerangka Kerja RAPID; Konteks, Bukti dan
Keterkaitan [pdf]
|
Toolkits & Bahan Bacaan
§
Tools for Policy Impact: A Handbook for Researchers (Daniel Start & Ingie
Hovland, RAPID ODI) [pdf]
§
Policy Engagement: How Civil Society Can Be More Effective (Court et al, RAPID – ODI) [pdf]
|
|
Hari 2 Sesi 3
Menentukan Perubahan
yang Diinginkan untuk Advokasi Kebijakan Berbasis Bukti (90 menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta
memahami perubahan sikap penentu kebijakan dalam rangka terciptanya
perubahan kebijakan yang diinginkan
|
Fasilitator memaparkan
tentang pentingnya perubahan sikap penentu kebijakan dalam mendorong
perubahan kebijakan, serta memperkenalkan alat analisis outcome mapping
|
PPT tentang
mengklarifikasi perubahan yang diinginkan dan pengenalan alat analisis outcome mapping
|
|
Peserta dapat
mengidentifikasi perubahan sikap (behaviour changes) dengan
menggunakan alat analisis outcome
mapping
|
Fasilitator memandu
kelompok untuk melakukan analisis perubahan sikap penentu kebijakan yang
diinginkan dengan menggunakan outcome mapping
|
PPT
Penugasan kerja kelompok
|
|
Peserta
dapat mengemukakan kelebihan dan kekurangan dari alat tersebut, dan
beberapa catatan terhadap alat analisis yang dipakai
|
Masing-masing
Kelompok mempresentasikan hasil dari diskusi
|
|
Fasilitator
memandu diskusi refleksi
|
Penjelasan Sesi [pdf]
BAHAN PELATIHAN:
Presentasi
“Menentukan Arah Perubahan: Pengantar Outcome
Mapping” [ppt]
Fasilitator: Adenantera Dwicaksono,
INISIATIF
|
|
Lembar Bantu Belajar
Bahan
RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§ Outcome Mapping [pdf]/Pemetaan
Hasil [pdf]
|
Toolkits & Bahan Bacaan
§
Successful Communication:
A Toolkit for Researchers and Civil Society Organizations (Inge Hovland, RAPID-ODI) [pdf]
§
Making a
Difference: M&E of Policy Research (Inge Hovland, RAPID-ODI) [pdf]/Membuat
Perbedaan: Pemantauan dan Evaluasi Penelitian Kebijakan [pdf]
|
|
Hari 2 Sesi 4
Melakukan
Identifikasi Proses Perubahan (70 menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta memperoleh pemahaman
bagaimana menentukan proses-proses perubahan kebijakan
|
Fasilitator memaparkan
pentingnya mengidentifikasi proses perubahan, dan memperkenalkan alat
analisis FFA.
|
PPT tentang Advokasi
Kebijakan Berdasarkan Bukti
|
|
Peserta dapat mengidentifikasi
proses perubahan yang mungkin dilakukan dengan menggunakan alat analisis Force
Field Analysis
|
Fasilitator memandu
kelompok untuk melakukan analisis proses perubahan dengan menggunakan
FFA
|
PPT
Penugasan kerja kelompok
|
|
Peserta
dapat mengemukakan kelebihan dan kekurangan dari alternatif tersebut, dan
beberapa catatan terhadap alat analisis yang dipakai
|
Masing-masing
Kelompok mempresentasikan hasil dari diskusi
|
|
Fasilitator
memandu diskusi refleksi
|
Penjelasan Sesi [pdf]
BAHAN PELATIHAN:
Presentasi
“Proses Perubahan: Analisis Medan Kekuatan (Force
Field Analysis)” [ppt]
Fasilitator: Chitra Hariyadi,
PATTIRO
|
|
Lembar Bantu Belajar
Bahan
RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§
Force Field
Analysis [pdf]/FFA (Bahasa Indonesia) [pdf]
§ SWOT Analysis [pdf]/Analisis
SWOT [pdf]
|
Toolkits & Bahan Bacaan
Tools for Policy Impact: A
Handbook for Researchers (Daniel Start & Ingie Hovland, RAPID ODI) [pdf]
|
|
HARI 3
|
|
Hari 3 Sesi 1
Penilaian Kapasitas
Untuk Mempengaruhi Kebijakan (80 menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta
dapat mengidentifikasi kapasitas yang dimiliki dan diperlukan untuk
mendorong perubahan kebijakan
|
Fasilitator
mempresentasikan analisis identifikasi kapasitas untuk mempengaruhi
kebijakan serta memperkenalkan alat analisis yang relevan
|
Flipchart
Pertanyaan Kunci Workshop
|
|
Peserta dapat melakukan
penilaian kapasitas untuk mempengaruhi perubahan kebijakan dengan
menggunakan alat analisis
|
Fasilitator memandu
kelompok untuk melakukan analisis perubahan sikap penentu kebijakan yang
diinginkan dengan menggunakan outcome
mapping
|
PPT
Penugasan kerja kelompok
|
|
Peserta
dapat mengemukakan kelebihan dan kekurangan dari alat tersebut, dan
beberapa catatan terhadap alat analisis yang dipakai
|
Masing-masing
Kelompok mempresentasikan hasil dari diskusi
|
|
Fasilitator
memandu diskusi refleksi
|
Penjelasan Sesi [pdf]
BAHAN PELATIHAN:
Presentasi
“Penilaian
Kapasitas untuk Mempengaruhi Kebijakan” [ppt]
Fasilitator: Harini Agustina,
B-Trust
|
|
Lembar Bantu Belajar
Bahan
RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§
Lembar Latihan [pdf]
§
Penilaian Kapasitas
Kelembagaan [pdf]
§
Outline Presentasi [pdf]
|
|
|
Hari 3 Sesi 2
Mengembangkan
Strategi Komunikasi (90 menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta
memahami kebutuhan untuk mengkomunikasi bukti kepada pihak penentu
kebijakan melalui policy brief
|
Fasilitator
memaparkan policy brief sebagai media komunikasi pesan advokasi
kepada pihak-pihak penentu kebijakan
|
PPT tentang
mengklarifikasi perubahan yang diinginkan dan pengenalan alat analisis
outcome mapping
|
|
Peserta
dapat mengembangkan outline policy brief
|
Fasilitator
memandu kelompok untuk melakukan simulasi mengembangkan outline policy
brief
|
PPT
Penugasan kerja kelompok
|
|
Peserta
dapat mengemukakan kelebihan dan kekurangan dari alat tersebut, dan
beberapa catatan terhadap alat analisis yang dipakai
|
Masing-masing
Kelompok mempresentasikan hasil dari diskusi
|
|
Fasilitator
memandu diskusi refleksi
|
Penjelasan Sesi [pdf]
BAHAN PELATIHAN:
Presentasi
“Membangun
Strategi Komunikasi” [ppt]
Fasilitator:
M.Maulana, Seknas FITRA
|
|
Lembar Bantu Belajar
§
Mengembangkan
Strategi Komunikasi (Media Trust) [pdf]
Bahan RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§
Communication Strategies [pdf]
§
Social Network Analysis [pdf]
|
Toolkits & Bahan Bacaan
§ Successful Communication: A Toolkit for Researchers and Civil Society
Organizations
(Inge Hovland, RAPID-ODI) [pdf]
|
|
Hari 3 Sesi 3
Pengenalan Alat
Komunikasi 1: Kertas Kebijakan (Policy Brief) (100 menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta
memahami kebutuhan untuk mengkomunikasi bukti kepada pihak penentu
kebijakan melalui policy brief
|
Fasilitator
memaparkan policy brief sebagai media komunikasi pesan advokasi
kepada pihak-pihak penentu kebijakan
|
PPT tentang
mengklarifikasi perubahan yang diinginkan dan pengenalan alat analisis outcome mapping
|
|
Peserta
dapat mengembangkan outline policy brief
|
Fasilitator
memandu kelompok untuk melakukan simulasi mengembangkan outline policy
brief
|
PPT
Penugasan kerja kelompok
|
|
Peserta
dapat mengemukakan kelebihan dan kekurangan dari alat tersebut, dan
beberapa catatan terhadap alat analisis yang dipakai
|
Masing-masing
Kelompok mempresentasikan hasil dari diskusi
|
|
Fasilitator
memandu diskusi refleksi
|
Penjelasan Sesi [pdf]
BAHAN PELATIHAN:
Presentasi
“Mengenal
Alat Komunikasi: Kertas Kebijakan (Policy Brief)” [ppt]
Fasilitator:
Yuyu Komariah, B-Trust
|
|
Lembar Bantu
Belajar
§ Exercise Sheet [pdf]
Contoh
Policy Papers:
§
BBM Trans [pdf]
§ Ekonomi Mikro (SMERU) [pdf]
§
Forestry (CIFOR) [pdf]
§
Tata Ruang dan Proses
Penataan Ruang [pdf]
§
MAPAG [pdf]
Bahan
RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§
Background Note: Policy Briefs a Communication Tool for
Development Research (ODI) [pdf]
§
Policy Papers (RAPID-ODI) [pdf]/Kertas
Kebijakan [pdf]
|
Toolkits & Bahan Bacaan
§
An Introduction to Communication Tool (RAPID-ODI) [pdf]
§
Tips and Hints: Writing and ODI Briefing Paper (RAPID-ODI) [pdf]
§
Successful Communication: A Toolkit for Researchers and
Civil Society Organizations (Inge Hovland, RAPID-ODI) [pdf]
§
Tools for Policy Impact: A Handbook for Researchers (Daniel Start & Ingie Hovland,
RAPID ODI) [pdf]
|
|
Hari 3 Sesi 4
Pengenalan Alat
Komunikasi 2: Press Release atau Artikel Opini (100 menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material &
Handout
|
|
Peserta
memahami kebutuhan untuk mengkomunikasikan pesan advokasi kepada publik
yang lebih luas dengan format populer melalui media tulisan press
release atau artikel opini
|
Fasilitator
memaparkan pentingnya menguasai kemampuan menulis press release maupun artikel opini untuk mengkomunikasikan
pesan advokasi ke pihak yang lebih luas
|
PPT
tentang Advokasi Kebijakan Berdasarkan Bukti
|
|
Peserta
dapat mengembangkan outline press release atau artikel opini
|
Fasilitator
memandu kelompok untuk melakukan simulasi mengembangkan outline press release atau artikel opini
|
PPT
Penugasan kerja kelompok
|
|
Peserta
dapat mengemukakan kelebihan dan kekurangan dari alat tersebut, dan
beberapa catatan terhadap alat analisis yang dipakai
|
Masing-masing
Kelompok mempresentasikan hasil dari diskusi
|
|
Fasilitator
memandu diskusi refleksi
|
Penjelasan Sesi [pdf]
BAHAN PELATIHAN:
Presentasi
“Perkenalan
Alat Komunikasi: Kertas Kebijakan” [ppt]
Fasilitator:
M.Maulana, Seknas FITRA
|
|
Lembar Bantu Belajar
§
Membuat Siaran Pers
yang Menarik (Tri Agus S.S.) [pdf]
§
Menulis Populer
(Jajang Jamaludin, Redaktur Koran Tempo dan Aliansi Jurnalis Independen
(AJI)) [pdf]
§
Contoh Press Release
Seknas FITRA 1 [pdf]
§
Contoh Press Release
Seknas FITRA 2 [pdf]
§
Contoh Ringkasan
Eksekutif Evaluasi MDGs Seknas FITRA [pdf]
Bahan RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§
Policy Brief sebagai Instrumen Komunikasi untuk Penelitian Pembangunan
(Nicola Jones & Cora Walsh) Bahasa Inggris [pdf] dan Bahasa
Indonesia [pdf]
|
Toolkits & Bahan Bacaan
§
Successful Communication: A Toolkit for Researchers and
Civil Society Organizations (Inge Hovland, RAPID-ODI) [pdf]
§
Menulis Kolom di Media Massa (Nezar Patra) [pdf]
|
|
HARI 4
|
|
Hari 4 Sesi 1
Pengantar
Pengetahuan Advokasi Kebijakan (Knowledge Management) (sesi 1 dan 2: 175 menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta memperoleh pemahaman
tentang pentingnya pengolahan pengetahuan dalam lembaga berdasarkan
advokasi
|
Fasilitator
mempresentasikan analisis identifikasi kapasitas untuk mempengaruhi
kebijakan serta memperkenalkan alat analisis yang relevan
|
Flipchart
Pertanyaan Kunci Workshop
|
|
Peserta
mengetahui beberapa alat knowledge management
|
Fasilitator
memandu kelompok untuk melakukan analisis perubahan sikap penentu kebijakan
yang diinginkan dengan menggunakan outcome mapping
|
PPT
Penugasan kerja kelompok
|
|
Peserta
dapat mengemukakan kelebihan dan kekurangan dari alternatif tersebut, dan
beberapa catatan terhadap alat analisis yang dipakai
|
Masing-masing
Kelompok mempresentasikan hasil dari diskusi
|
|
Fasilitator
memandu diskusi refleksi
|
Penjelasan Sesi [pdf]
BAHAN PELATIHAN:
Presentasi
“Pengelolaan
Pengetahuan untuk Lembaga Advokasi” [ppt]
Fasilitator: Adenantera
Dwicaksono, INISIATIF
|
|
Lembar Bantu Belajar
Bahan
RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§
Bantuan Kawan Dekat (Peer Assist) [pdf]
§
After Action Review [pdf]
§
Stories [pdf]
§ Knowledge Sharing and Learning [pdf]
|
Toolkits & Bahan Bacaan
§ Tools for Knowledge and Learning:
A Guide for Development and Humanitarian Organizations (Ben Ramalingam, RAPID-ODI) [pdf]
|
|
Hari 4 Sesi 2
Pembelajaran
dan Berbagi Pengetahuan 1: Bantuan Kawan Dekat (Peer Assist) (sesi 1 dan 2: 175 menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta
memahami kebutuhan untuk menuliskan pengalaman advokasi menjadi lesson
learned dengan format yang lebih hidup
|
Fasilitator
memaparkan siklus belajar dalam kerangka kerja advokasi kebijakan, serta mengenalkan
metode peer assist sebagai teknik fasilitasi pembelajaran pra tindakan
|
PPT tentang
analisis konteks dan pemangku kepentingan beserta alat-alat analisisnya
|
|
Peserta dapat menggunakan
alat analisis dalam mengembangkan strategi komunikasi dalam advokasi
|
Fasilitator memandu
kelompok untuk melakukan simulasi peer assist
|
PPT
Penugasan kerja kelompok
|
|
Peserta
dapat mengemukakan kelebihan dan kekurangan dari alat tersebut, dan
beberapa catatan terhadap alat analisis yang dipakai
|
Masing-masing
Kelompok mempresentasikan hasil dari diskusi
|
|
Fasilitator
memandu diskusi refleksi
|
Penjelasan Sesi [pdf]
BAHAN PELATIHAN:
Presentasi
“Pembelajaran dan Berbagi Pengetahuan 1: Bantuan
Kawan Dekat” [ppt]
Fasilitator:
Adenantera Dwicaksono, INISIATIF
|
|
Lembar Bantu Belajar
Bahan
RAPID-ODI untuk Pelatihan Advokasi
§
Bantuan Kawan Dekat [pdf]
§
Sesi Tantangan [pdf]
|
Toolkits & Bahan Bacaan
§
Tools for Knowledge and Learning: A Guide for Development
and Humanitarian Organizations (Ben Ramalingam, RAPID-ODI) [pdf]
§
Tools for Policy Impact: A Handbook for Researchers (Daniel Start & Ingie
Hovland, RAPID ODI) [pdf]
|
|
Hari 4 Sesi 3
Pembelajaran dan Berbagi Pengetahuan 2: Menulis Cerita (Story
Telling) (90 menit)
Alur Sesi:
|
Tujuan
|
Alur Proses
|
Material & Handout
|
|
Peserta
memahami kebutuhan untuk menuliskan pengalaman advokasi menjadi lesson
learned dengan format yang lebih hidup
|
Fasilitator
memaparkan pentingnya menuangkan pengalaman dalam format yang lebih hidup
tidak sekedar laporan kegiatan yang kering, serta memperkenalkan format
penulisan pengalaman dalam cerita
|
PPT tentang analisis
konteks dan pemangku kepentingan beserta alat-alat analisisnya
|
|
Peserta dapat
menggunakan alat analisis dalam mengembangkan strategi konomunikasi dalam
advokasi
|
Fasilitator memandu
kelompok untuk melakukan simulasi menyusun story of change
|
PPT
Penugasan kerja kelompok
|
|
Peserta
dapat mengemukakan kelebihan dan kekurangan dari alat tersebut, dan
beberapa catatan terhadap alat analisis yang dipakai
|
Masing-masing Kelompok
mempresentasikan hasil dari diskusi
|
|
Fasilitator memandu
diskusi refleksi
|
BAHAN
PELATIHAN:
Presentasi
“Pembelajaran
dan Berbagi Pengetahuan 2: Cerita Perubahan” [ppt]
Fasilitator: M. Maulana, Seknas
Fitra
|
|
Lembar Bantu Belajar
§
Cerita Perubahan [pdf]
§ Create Story of National Level: Policy Change [pdf]
|
Toolkits & Bahan Bacaan
§ Tools for Policy Impact: A Handbook for Researchers (Daniel Start & Ingie
Hovland, RAPID ODI) [pdf]
|
|
Hari 4 Sesi 4
Diskusi
Refleksi Materi Pelatihan
Sebelum
penutupan diberikan presentasi singkat mengenai Ebpdn-SEA. Diharapkan dengan
bergabung dengan jaringan ini peserta dapat memperkuat kapasitasnya dalam
melakukan advokasi kebijakan berdasarkan bukti.
Pengantar Evidence-based
Policy in Development Network (Ebpdn)
|
|
|
|
|
|
|
|