SMERU Indonesia

SMERU n Monitoring the Social Crisis in Indonesia n No. 08 / September-November 1999

AND THE DATA SAY Previous | Back to Table of Content | Next

Efektifitas Program Jaring Pengaman Sosial
The Effectiveness of the Social Safety Net Program
n Evidence from the 100 Village Survey / Hasil Survey 100 Desa n

The Social Safety Net programs (or SNN) which were created by the Government of Indonesia in early 1998, were intended to help protect those families who had recently been reduced to poverty as a result of the crisis as well as those who were living in poverty long before the crisis. The programs include those designed to ensure the availability of food at affordable prices, to supplement purchasing power through employment creation, and to preserve access to critical social services, particularly in health and education.

This study is a preliminary evaluation of the effectiveness of the SSN programs in achieving their purpose of helping the poor and the needy to cope with the impacts of the crisis. It assesses the coverage of the programs among the poor and the distribution of the program benefits between the poor and the non-poor.

The data used in the analysis were collected through the December 1998 round of the ?100 Village Survey? (SSD) by the Indonesian Central Agency of Statistics (BPS). The SSD, sponsored by UNICEF and implemented by BPS, collected data from 12,000 households. This survey covered 100 desa located in 10 kabupaten spread across 8 provinces. 1

Program Jaring Pengaman Sosial atau program JPS dicanangkan oleh Pemerintah Indonesia pada awal tahun 1998 dengan tujuan untuk melindungi kelompok miskin baru akibat krisis moneter, serta mereka yang sejak semula miskin. Program JPS meliputi pengadaan bahan pangan yang terjangkau daya beli masyarakat, meningkatkan daya beli masyarakat dengan cara menciptakan lapangan kerja, dan penyediaan akses layanan sosial, terutama di bidang kesehatan dan pendidikan.

Kajian ini merupakan suatu evaluasi awal mengenai efektivitas JPS dalam mencapai tujuannya untuk membantu mereka yang miskin ketika krisis melanda. Kajian ini dilakukan dengan mengukur cakupan program bagi keluarga miskin, dan membandingkan distribusi manfaat program di antara mereka yang miskin dan yang tidak miskin.

Data yang dianalisis berasal dari "Survey Seratus Desa" (SSD) putaran bulan Desember 1998. SSD disponsori oleh UNICEF dan dilaksanakan oleh BPS terhadap 12.000 KK. Survei ini meliputi 100 desa di 10 kabupaten yang tersebar di 8 propinsi.

Tabel 1. Cakupan dan Sasaran Program Operasi Pasar Khusus Berdasarkan Konsumsi Kuantil per Kapita
Table 1. Coverage and Targeting of Cheap Rice Program by Per Capita Consumption Quintiles

Kabupaten, Propinsi
District, Province

Jumlah Sampel
Number of Sample

Cakupan Program Program Coverage (%)

Cakupan Program Relatif
terhadap Kuantil 1
Program Coverage
Relative to Quintile 1

Cakupan Program Program Coverage (%)

Sasaran Program
Program Targeting

Q1

Q2

Q3

Q4

Q5

Q2-Q5

% Q2-Q5

Efektivitas Sasaran
Targeting Ratio

Rembang, Central Java/JaTeng

1,200

97.92

0.97

0.89

0.63

0.43

71.25

74.43

0.93

Banjarnegara, Central Java/JaBar

1,200

93.75

1.03

1.00

0.96

0.71

86.67

78.71

0.98

Kendari, Southeast Sulawesi/SulTeng

1,200

67.08

1.03

0.88

0.72

0.48

52.08

75.64

0.95

Lampung Selatan, Lampung

1,200

58.33

0.89

0.74

0.71

0.71

44.48

75.31

0.94

Kupang, East Nusa Tenggara/NTT

1,198

42.92

0.89

0.93

0.99

0.48

35.28

76.68

0.96

Indragiri Hilir, Riau

1,200

34.58

0.58

0.52

0.24

0.10

12.40

58.91

0.74

Karang Asem, Bali

1,200

34.17

1.15

0.78

0.37

0.30

22.19

72.20

0.90

Pandeglang, West Java/JaBar

1,200

20.00

0.46

0.56

0.48

0.46

9.79

66.20

0.83

Sumedang, West Java/JaBar

1,200

19.58

0.94

0.60

0.49

0.32

11.46

70.06

0.88

Kutai, East Kalimantan/KalTim

1,199

5.42

2.54

3.46

4.69

3.63

19.40

93.47

1.17

The question about the SNN programs in the SDD questionnaire asked whether or not a family 'participated' in a given program in the last three months, but did not include any attempt to estimate the magnitude of the benefits or their impacts. So the focus was not on the impacts of the crisis but simply on the coverage of the SSN program, mainly the number of the poor who participated in the program, and its targeting effectiveness, or the fraction of the program benefits that actually went to the poor.2 The study was conducted in three steps: firstly, the samples in each kabupaten were grouped into quintiles of per capita expenditure where the first quintile (Q1) was classified as the poor, while the second to fifth quintiles (Q2-Q5) were classified as non-poor; secondly, the program coverage was calculated for each quintile to find the percentage of households in each quintile which were the program beneficiaries; and thirdly, the targeting effectiveness was calculated for each program as the ratio of participation of the non-poor in a program compared to the fraction of non-poor in the sample.

These SSN programs were selected for analysis: the so called “cheap rice” program (OPK), the labor-intensive employment creation program, and the primary school scholarship component of the SSN education program. The results of the coverage and targeting effectiveness of these selected programs implemented in fiscal year 1998/99 using the above outlined methods are presented in Tables 1, 2, and 3. In all cases, the ten kabupaten included in the survey are ranked in order from the highest to lowest program coverage.

Table 4 recapitulates the coverage of the poor and the targeting ratios in all programs from Tables 1 to 3. This table shows the magnitude of the coverage (the lowest quintile) and the targeting ratio of each program, as well as indicating the rank of each kabupaten’s relative performance in each of the programs. To make it easier to identify the best performing kabupaten in each program, their coverage of the poor and targeting ratio numbers are given in bold type. For example, for the cheap rice program, the four best performing kabupaten in terms of the coverage of the poor are Rembang, Banjarnegara, Kendari, and South Lampung. In terms of the targeting ratio the four best are Indragiri Hilir, Pandeglang, South Sumedang, and Karang Asem. Identification of the best performing kabupaten in other programs has been done in the same manner.

In addition, Table 4 can be used as a score card to indicate the relative performance of any one kabupaten compared to the others. For example, in terms of program coverage of the poor, Rembang has the highest number of programs, and hence can be considered the best performing kabupaten in the group. Three boldface numbers indicate this. However, the kabupaten with the lowest performance scores are Karang Asem, Pandeglang, Sumedang, and Kutai. None of these display bold type.

In terms of the targeting ratio, the kabupaten with the highest number of best performances within a certain program are Indragiri Hilir, Pandeglang, Sumedang, Rembang, and Karang Asem. There are two boldtype scores in each of these kabupaten. On the other hand, the kabupaten with the lowest performance scores are South Lampung and Kutai. No program in either kabupaten places them in the category of the best four in terms of the targeting ratio.

The case of Rembang, the kabupaten which has the highest numbers of best performances in terms of both program coverage and targeting ratio, seems to suggest that a kabupaten which receives a lot of resources will have a better chance to achieve good program coverage and targeting of the poor. On the other hand, Pandeglang, Sumedang, and Karang Asem are the three kabupaten with the lowest performance scores in terms of program coverage, but at the same time one of them, Pandeglang, has the highest number of best performances in terms of targeting ratio. This appears to imply that program coverage can be quite independent from effective targeting toward the poor.

Unfortunately, the overall findings of this study indicate that in many cases the programs due to low coverage and loose targeting have largely missed the intended target beneficiaries. It should be emphasized, however, that the effectiveness of the SSN program varies between particular programs and from one region to another. This raises an interesting avenue for future research to account for these targeting outcomes. The general conclusion from this study points to the need for a substantial improvements in the implementation of these programs, in particular in targeting the intended beneficiaries of a particular program and increasing the coverage within the target group.

Pertanyaan kuestioner SSD berkaitan dengan JPS hanya menyangkut apakah keluarga responden ikut atau tidak dalam program JPS yang telah diadakan selama tiga bulan terakhir. Pertanyaan tidak mencakup perkiraan mengenai besarnya manfaat atau dampak program terhadap responden. Dengan demikian fokus kajian tulisan ini adalah pada cakupan program JPS, yaitu berapa jumlah keluarga miskin yang ikut serta dalam program, dan efektivitas sasaran, yaitu berapa bagian dari manfaat program yang telah diterima oleh keluarga miskin. Kajian ini dilakukan dalam tiga langkah: pertama, sampel dari masing-masing kabupaten dikelompokkan menurut pengeluaran per kapita berdasarkan kuantil, dimana kuantil pertama (Q1) diklasifikasikan sebagai keluarga miskin, sedang kuantil ke dua hingga ke lima (Q2-Q5) sebagai keluarga tidak miskin; kedua, cakupan program dihitung untuk masing-masing kuantil, yaitu: untuk memperoleh persentase keluarga dalam masing-masing kuantil yang menjadi penerima program; dan ketiga, efektivitas sasaran masing-masing program dihitung sebagai perbandingan partisipasi keluarga tidak miskin dalam program tersebut dibandingkan dengan persentase keluarga tidak miskin dalam sampel.

Program yang dipilih untuk kebutuhan analisis adalah: OPK atau Operasi Pasar Khusus, program padat karya atau penciptaan lapangan kerja, dan program beasiswa Sekolah Dasar sebagai komponen program JPS dibidang pendidikan. Hasil dari cakupan dan efektivitas sasaran beberapa program JPS yang dilaksanakan dalam tahun anggaran 1998/99 dengan menggunakan metoda tersebut diatas disampaikan dalam Tabel 1,2, dan 3 berikut ini. Dalam semua tabel, 10 kabupaten yang dikaji disusun menurut urutan tertinggi hingga terendah.

Tabel 4 merekapitulasi semua cakupan program untuk keluarga miskin dan efektivitas sasaran dari Tabel 1 hingga 3. Pada Tabel ini disajikan besarnya cakupan keluarga miskin (kuantil terendah) dan efektivitas sasaran untuk masing-masing program, serta urutan kinerja relatif tiap kabupaten dalam pelaksanaan masing-masing program yang tercantum. Untuk mempermudah identifikasi kabupaten dengan kinerja terbaik dalam suatu program, maka cakupan mereka terhadap keluarga miskin dan angka efektivitas sasaran dicetak dengan huruf tebal. Misalnya, untuk program OPK, empat kebupaten yang mempunyai kinerja terbaik dalam cakupan keluarga miskin adalah Kabupaten Rembang, Banjarnegara, Kendari dan Lampung Selatan, sementara empat kabupaten terbaik di bidang efektivitas sasaran adalah Kabupaten Indragiri Hilir, Pandeglang, Sumedang dan Karang Asem. Identifikasi kabupaten dengan kinerja terbaik dalam pelaksanaan program-program lainnya juga dapat dilakukan dengan cara sama.

Di samping itu, Tabel 4 dapat digunakan sebagai kartu penilaian untuk menunjukkan kinerja relatif masing-masing kabupaten dibandingkan dengan kabupaten-kabupaten lainnya. Misalnya, di bidang cakupan program bagi keluarga miskin, Kabupaten Rembang mempunyai jumlah program tertinggi di mana kabupaten ini menjadi salah satu dari kabupaten dengan kinerja terbaik. Hal ini terlihat dari tiga angka dicetak dengan huruf tebal. Sebaliknya, kabupaten-kabupaten yang mempunyai angka kinerja terendah adalah Kabupaten Karang Asem, Pandeglang, Sumedang dan Kutai. Keempat kabupaten itu tidak mempunyai angka yang dicetak dengan huruf tebal.

Dalam hal efektivitas sasaran, kabupaten yang mempunyai angka tertinggi sebagai kabupaten dengan kinerja tinggi di bidang program tertentu adalah Kabupaten Indragiri Hilir, Pandeglang, Sumedang, Rembang dan Karang Asem. Masing-masing kabupaten mempunyai dua angka dengan huruf tebal. Sebaliknya, kabupaten dengan kinerja terendah adalah Kabupaten Lampung Selatan dan Kutai. Tak ada satupun program menempatkan kedua kabupaten ini dalam jajaran empat besar dalam kategori efektivitas sasaran.

Kinerja Kabupaten Rembang yang mempunyai angka tertinggi sebagai kabupaten berkinerja terbaik baik di bidang cakupan keluarga miskin maupun efektivitas sasaran menunjukkan bahwa suatu kabupaten yang menerima banyak sumber daya akan mampu memperoleh cakupan program dan mencapai sasaran keluarga miskin yang baik. Sebaliknya, Pandeglang, Sumedang dan Karang Asem adalah tiga kabupaten yang mempunyai kinerja rendah mengenai cakupan program keluarga miskin, tetapi pada saat yang sama salah satu dari kabupaten tersebut, yaitu Pandeglang, mampu mendapat angka tertinggi dalam efektivitas sasaran. Hal ini menunjukkan bahwa cakupan program bisa saja tidak terkait dengan efektivitas penentuan sasaran keluarga miskin.

Tabel 2. Cakupan dan Sasaran Program Padat Karya Berdasarkan Konsumsi Kuantil per Kapita
Table 2. Coverage and Targeting of Employment Creation Program by Per Capita Consumption Quintiles

Kabupaten, Propinsi
District, Province

Jumlah Sampel Number of Sample

Cakupan Program Program Coverage (%)

Cakupan program Relatif
terhadap Kuantil 1
Program Coverage
Relative to Quintile 1

Cakupan Program Program Coverage (%)

Sasaran Program
Program Targeting

Q1

Q2

Q3

Q4

Q5

Q2-Q5

% Q2-Q5

Efektivitas Sasaran Targeting Ratio

Kupang, East Nusa Tenggara/NTT

1,198

48.75

0.64

0.75

0.62

0.33

28.60

70.12

0.88

Kendari, Southeast Sulawesi/ SulTeng

1,200

27.08

0.89

0.52

0.37

0.18

13.33

66.32

0.83

Lampung Selatan, Lampung

1,200

26.67

0.64

0.89

0.77

1.23

23.54

77.93

0.97

Rembang, Central Java/JaTeng

1,200

21.25

0.61

0.49

0.33

0.18

8.54

61.65

0.77

Pandeglang, West Java/JaBar

1,200

10.42

0.76

0.80

0.52

0.16

5.83

69.14

0.86

Sumedang, West Java/JaBar

1,200

8.75

1.05

1.10

1.10

0.14

7.40

77.17

0.96

Karang Asem, Bali

1,200

6.67

1.12

0.44

0.25

0.00

3.02

64.44

0.81

Kutai, East Kalimantan/KalTim

1,199

0.42

5.00

4.00

3.00

1.00

1.36

92.86

1.16

Banjarnegara, Central Java/JaTeng

1,200

0.42

7.00

2.00

0.00

1.00

1.04

90.91

1.14

Indragiri Hilir, Riau

1,200

0.00

-

-

-

-

0.21

100.00

1.25

Tabel 3. Cakupan dan Sasaran Program Beasiswa Sekolah Dasar Berdasarkan Konsumsi Kuantil per Kapita
Table 3. Coverage and Targeting of Primary School Scholarship Program by Per Capita Consumption Quintiles

Kabupaten, Propinsi
District, Province

Jumlah Sampel Number of Sample

Cakupan Program Program Coverage (%)

Cakupan Program Relatif
Terhadap Kuantil 1
Program Coverage
Relative to Quintile 1

Cakupan Program Program Coverage
(%)

Sasaran Program
Program Targeting

Q1

Q2

Q3

Q4

Q5

Q2-Q5

% Q2-Q5

Efektivitas Sasaran
Targeting Ratio

Banjarnegara, Central Java/JaTeng

602

38.02

0.92

0.67

0.59

0.35

24.12

71.73

0.90

Rembang, Central Java/JaTeng

522

10.48

0.46

0.36

0.28

0.28

3.60

57.87

0.72

Indragiri Hilir, Riau

551

8.11

0.56

0.67

0.45

0.90

5.23

72.06

0.90

Kendari, Southeast Sulawesi/SulTeng

656

6.06

1.89

1.89

1.76

1.76

11.07

87.96

1.10

Karang Asem, Bali

420

5.95

2.00

1.80

0.20

1.00

7.44

83.33

1.04

Pandeglang, West Java/JaBar

643

3.88

0.80

0.81

1.00

0.81

3.31

77.34

0.97

Sumedang, West Java/JaBar

459

3.26

0.00

0.33

0.00

0.00

0.27

25.05

0.31

Kupang, East Nusa Tenggara/NTT

582

2.56

1.68

2.00

3.03

4.37

7.10

91.72

1.15

Lampung Selatan, Lampung

620

2.42

2.00

1.33

4.33

4.33

7.26

92.31

1.15

Kutai, East Kalimantan/KalTim

467

2.13

1.01

0.00

1.01

1.52

1.88

77.92

0.97

Our next step in evaluating the effectiveness of the SSN programs is to separate the “permanent” and the “transitory” components of household income and expenditure to capture the impact of the crisis on household income, and also to identify more important components to be used as the determinant of participation in the SSN or program recipients.n AS,YS,SSm

 

* This article is a summary of a SMERU working paper on "Coverage and Targeting in the Indonesian Social Safety Net Programs" by Asep Suryahadi, et al., 1999.
1 See Suryahadi and Sumarto (1999) in “Update on the Impact of the Indonesian Crisis on Consumption Expenditures and Poverty Incidence: Results from the December 1998 Round of 100 Village Survey” and Molyneaux (1999) in “Descriptive Statistics and Analysis of the First Two Rounds of the 100 Village Survey” for a more detailed description of the 100 Village Survey.
2 Bidani and Ravallion (1993) in “A Regional Poverty Profile for Indonesia” emphasize the importance of targeting in any effort to help the poor in Indonesia. They estimate that the cost of assuring that everyone can afford the poverty food bundle without targeting is about 100 times the cost with perfect targeting.
* Artikel ini adalah ringkasan kertas kerja SMERU berjudul "Coverage and Targeting in the Indonesian Social Safety Net Programs" oleh Asep Suryahadi, et al., 1999.
1 Lihat Suryahadi dan Sumarto (1999) dalam “Update on the Impact of the Indonesian Crisis on Consumption Expenditures and Poverty Incidence: Results from the December 1998 Round of 100 Village Survey” dan Molyneaux (1999) dalam “Descriptive Statistics and Analysis of the First Two Rounds of the 100 Village Survey” untuk pembahasan lebih lanjut Survei 100 Desa.
2 Pentingnya menetapkan sasaran dalam upaya menolong keluarga miskin di Indonesia ditegaskan oleh Bidani dan Ravallion (1993) dalam “A Regional Poverty Profile for Indonesia”. Mereka memperkirakan bahwa biaya untuk memastikan bahwa setiap orang dapat membeli paket hemat bahan pangan tanpa penetapan sasaran adalah 100 kali lebih tinggi daripada bila memiliki sasaran sempurna.

 

Secara umum, temuan dari kajian ini membuktikan bahwa dalam banyak hal kelompok sasaran tidak terjaring oleh program JPS karena cakupannya rendah dan penentuan sasaran program tidak ketat. Perlu ditekankan bahwa efektivitas masing-masing program berbeda, tergantung pada jenis program dan wilayah. Temuan ini membuka peluang bagi tim untuk melakukan kajian lebih lanjut untuk menjelaskan penyebab perbedaan hasil sasaran antar kabupaten. Kesimpulan umum kajian ini adalah masih dibutuhkan perbaikan mendasar dalam pelaksanaan program, terutama dalam menetapkan pihak penerima program, dan dalam meningkatkan cakupan di dalam kelompok sasaran.

Kajian lebih lanjut dalam mengevaluasi efektivitas program JPS adalah memisahkan komponen "permanen" dan "sementara" dari pendapatan dan pengeluaran rumah-tangga agar dapat mengetahui dampak krismon terhadap pendapatan rumahtangga, dan untuk mengetahui komponen mana yang lebih penting sebagai penentu keikutsertaan dalam program JPS atau sebagai penerima manfaat program. n AS,YS,SSm

Tabel 4. Rekapitulasi Cakupan dan Sasaran Tiga Program JPS (Empat ranking tertinggi pada masing-masing kategori dicetak dalam warna merah)
Table 4. Recapitulation on Coverage and Targeting of Three Selected SSN Programs (Four highest rank in each category printed in red color)

Kabupaten
District

OPK
Cheap Rice
Program

Padat Karya
Employment
Creation

Beasiswa SD
Primary Scholarship

Cakupan Keluarga Miskin
Coverage of Q1 (%):
 

Rangking Rank

 

Rangking Rank

 

Rangking Rank

Indragiri Hilir

34.58

6

0.00

10

8.11

3

Lampung Selatan

58.33

4

26.67

3

2.42

9

Pandeglang

20.00

8

10.42

5

3.88

6

Sumedang

19.58

9

8.75

6

3.26

7

Banjarnegara

93.75

2

0.42

8

38.02

1

Rembang

97.92

1

21.25

4

10.48

2

Karang Asem

34.17

7

6.67

7

5.95

5

Kupang

42.92

5

48.75

1

2.56

8

Kutai

5.42

10

0.42

8

2.13

10

Kendari

67.08

3

27.08

2

6.06

4

 
Efektivitas Sasaran
Targeting Ratio:
Indragiri Hilir

0.74

1

1.25

10

0.90

3

Lampung Selatan

0.94

6

0.97

7

1.15

9

Pandeglang

0.83

2

0.86

4

0.97

5

Sumedang

0.88

3

0.96

6

0.31

1

Banjarnegara

0.98

9

1.14

8

0.90

3

Rembang

0.93

5

0.77

1

0.72

2

Karang Asem

0.90

4

0.81

2

1.04

7

Kupang

0.96

8

0.88

5

1.15

9

Kutai

1.17

10

1.16

9

0.97

5

Kendari

0.95

7

0.83

3

1.10

8

 

Previous | Back to Table of Content | Next